Consultoria Empresarial Estratégica para Resultados Mensuráveis.
Transformamos desafios em oportunidades por meio de soluções personalizadas em gestão, finanças, tecnologia e processos.
Quem Somos
Experiência, Estratégia e Resultados.
A Valor Consultoria e Gestão de Negócios é especialista em estratégias e soluções integradas que ajudam e garantem à sua empresa maximizar sua eficiência operacional e reduzir custos. Nossa equipe multidisciplinar trabalha para transformar processos críticos em vantagens competitivas, permitindo que você foque no crescimento do seu negócio.
Faça parte dos Clientes satisfeitos
Gestão inteligente para empresas que querem crescer transformando sua visão em estratégia.Gestão é Valor!
Nossa Metodologia
Metodologia Comprovada para Resultados Sustentáveis.
1. Diagnóstico Preciso
- Identificação de oportunidades de melhoria;
- Mapeamento de riscos e gargalos operacionais.
2. Implementação Estratégica
- Definição de metas claras e mensuráveis;
- Aplicação de ferramentas de gestão e treinamento.
3. Gestão de Resultados
- Monitoramento contínuo por meio de KPIs;
- Relatórios periódicos e ajustes estratégicos.
Nossos Serviços
Soluções Estratégicas para Impulsionar o Seu Negócio.
- Gestão de Processos
- Mapeamento e otimização de processos
- Planejamento e controle da produção
- Gestão da qualidade e certificações
- Logística e cadeia de suprimentos
- Análise e Melhoria
- Estudos de viabilidade técnica
- Análise de custos e desperdícios
- Automação e digitalização de processos
- Implementação de indicadores (KPIs)
- Projetos Industriais
- Layout industrial e fluxos produtivos
- Dimensionamento de capacidade
- Ergonomia e segurança do trabalho
- Gestão de manutenção
- Lean Manufacturing e Gestão de Qualidade
- Gestão Ambiental e Sustentabilidade Corporativa
- Serviços de TI
- Suporte integrado de TI
- Gestão de TI dedicada
- Gestão de TI remota
- Treinamento e capacitação de equipes internas
- Consultoria Especializada
- Consultoria e análise escalonável de TI
- Automação de processos
- Suporte Avançado
- Segurança da Informação
- Infraestrutura de TI e segurança de rede
- Gerenciamento Completo
- Formulação e gerenciamento de projetos avançados
- Auditoria e Consultoria em Dados
- Gerenciamento de documentos
- Implementação de Sistemas de Gestão (ERP, CRM, BI)
- Gestão Financeira e Orçamentária
- Análise de Viabilidade Econômica
- Estratégias para Otimização de Capital de Giro
- Recrutamento & Seleção Estratégico
- Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.
- Planejamento, Assessoria e Revisão Tributário Estratégica
- Assessoria Fiscal e Tributária
- Gestão e Controladoria
- BPO Financeiro
- Compliance Fiscal e Escrituração Digital
- Análise de Demonstrações Financeiras
- Gestão de Riscos e Compliance Legal
- Direito Empresarial e Econômico
- Direito Civil e Patrimonial
- Direito Trabalhista e Regulatório
- Direito Contencioso
- Elaboração e Revisão de Contratos
- Mediação e Arbitragem Empresarial
- Planejamento Estratégico
- Gestão de Processos
- Auditorias e Diagnósticos Empresariais
- Reestruturação, Turnaround e Recuperação Empresarial
- Due diligency e Valuation focado em venda de ativos ou reestruturação empresarial
- Gestão Estratégica da Cadeia de Suprimentos:
- Desenvolvimento e implementação de estratégias de sourcing
- Otimização de processos de compras e suprimentos
- Análise e gestão de fornecedores estratégicos - Desenvolvimento de políticas e procedimentos de compras
- Serviços de Procurement
- Gestão completa do processo de compras
- Negociação com fornecedores
- Desenvolvimento de contratos e acordos comerciais
- Análise de custos e economia potencial
- Gestão de Estoques e Armazenagem
- Otimização dos níveis de estoque
- Controle e planejamento de inventário
- Gestão de armazéns e centros de distribuição
- Implementação de sistemas de controle de estoque
- Desenvolvimento de Fornecedores
- Qualificação e homologação de fornecedores
- Avaliação de desempenho de fornecedores
- Programas de desenvolvimento de fornecedores locais
- Gestão de relacionamento com fornecedores
- Tecnologia e Sistemas
- Implementação de sistemas de gestão de compras
- Capacitação de equipes
- Automação de processos de suprimentos
- Integração de sistemas com fornecedores
- Análise de dados e indicadores de desempenho
Seguimentos Atendidos
Soluções Sob Medida para Diferentes Setores.
Indústria
Construção Civil
Comércio e Varejo
Serviços
Agronegócio
Startups
Entre em contato para uma consultoria personalizada
Modelos de Negócio
Modelos Flexíveis de Consultoria.
Taxa Fixa Mensal
Consultoria recorrente e contínua.
Modelos Híbridos
Personalizadas conforme a necessidade do cliente.
Benefícios para Nossos Clientes
Redução de Custos, Maior Eficiência e Crescimento Sustentável.
Redução significativa de custos operacionais.
Otimização do capital de giro.
Processos mais eficientes e transparentes.
Acesso a uma rede qualificada de fornecedores.
Conformidade com normas e regulações.
Suporte técnico especializado e contínuo.
Redução significativa de custos operacionais.
Otimização do capital de giro.
Processos mais eficientes e transparentes.
Acesso a uma rede qualificada de fornecedores.
Conformidade com normas e regulações.
